Анонс курса
Время — ресурс, который нельзя купить. Но им можно управлять! Тренинг «Управление временем: тайм-менеджмент для руководителей» 15-16 октября 2026 года
Тренинг «Управление временем: тайм-менеджмент для руководителей» — это практический курс для тех, кто хочет вернуть контроль над своим временем, повысить эффект...

Школа мастеров производства

Обучение завершено
Вид образовательной программы
Дополнительная общеразвивающая программа
Место проведения
АО "Экспокабель"
Аудитория
—
Даты проведения
с 08.10.2026 по 09.10.2026
Форма обучения
Очная
Общий объем (акад. часов)
16
Исключительно электронное обучение
Нет
Методист
Ситдикова Юлия Раифовна Написать методисту

Описание программы

Понятие руководитель на производстве
Отличие руководителя от специалиста
Качества эффективного руководителя на производстве
Завоевание и удержание управленческого авторитета
Задачи руководителя на производстве
Каналы власти и влияния руководителя
Место мастера в структуре управления производством
Что ожидает от мастера начальник цеха?
Мастер в структуре завода
Цели, задачи, объекты управления мастера
Функционал и ответственность мастера
KPI – ключевые показатели эффективности мастера
Постановка задач.
Ситуационное управление и мотивирующая постановка задач
Постановка задач по SMART
Как снизить риски неисполнения при постановке задач?
Ситуационное управление. Выбор стиля управления в зависимости от готовности сотрудника под задачу. Типичные ошибки.
Контроль и обратная связь
Виды контроля
Как избежать демотивирующего контроля?
Обратная связь: ПОС, ООС, воодушевляющая беседа, жесткая беседа
Лидерство и собственный пример руководителя
Организационное лидерство, характеристики лидера
Руководитель – как пример не только профессионализма, но и лояльного поведения
Управленческие решения
Определение управленческого решения
Этапы выработки управленческого решения
Инструменты реализации управленческого решения
Распространенные ошибки управленческих решений
Практическая конфликтология
Выявление скрытых конфликтов в подразделениях
Метод анализа конфликта. Типичные ошибки.
Организационные методы решения конфликта. Позиция руководителя в конфликте
Технология поведения руководителя в конфликте. Типичные ошибки.
Технология обработки претензии