Анонс курса
Спокойная смена — высокая выработка: управляем стрессом в коллективе осознанно.
Напряжение в коллективе копится незаметно. Вроде бы всё работает, но люди стали чаще огрызаться, пропадает инициатива, растёт число мелких ошибок. Это не лень —...

Деловые переговоры для руководителей подразделений

Обучение завершено
Вид образовательной программы
Дополнительная программа повышения квалификации
Место проведения
Технический университет
Аудитория
426
Даты проведения
с 24.08.2026 по 25.08.2026
Форма обучения
Очная
Общий объем (акад. часов)
16
Исключительно электронное обучение
Нет
Методист
Ситдикова Юлия Раифовна Написать методисту

Описание программы

Основы переговоров. Введение
Подготовка к переговорам
Открытие встречи
Бизнес-этикет телефонного звонка
Бизнес-этикет открытия встречи
Техники комплимента
Техника объединяющей идеи
Предикаты речи разных психотипов
Трудные ситуации при открытии встречи
Исследование ситуации
Понятие «позиция-интересы». Переход от позиции к интересам
Воронка вопросов
Проблемно-ориентированные вопросы или как с помощью вопросов стимулировать партнера к нужному решению
Презентация
Логограф-убеждение
Опора на слова партнера по переговорам
Презентация с учетом психотипа партнера
Преодоление сопротивления партнера по переговорам
Типы возражений
Технология преодоления возражения
Технология выявления скрытого возражения
Технологии стимулирования партнера к принятию нужного решения
Технологии стимулирования, интегрированные в ответы на возражение
Классические технологии
Манипуляции
Переговоры в команде
Завершение переговоров
Чем и почему завершаются переговоры?
Оценка результатов
Выводы по итогам переговорного процесса
Итоговая аттестация