Анонс курса
Время — ресурс, который нельзя купить. Но им можно управлять! Тренинг «Управление временем: тайм-менеджмент для руководителей» 15-16 октября 2026 года
Тренинг «Управление временем: тайм-менеджмент для руководителей» — это практический курс для тех, кто хочет вернуть контроль над своим временем, повысить эффект...

Обратная связь

Обучение завершено
Вид образовательной программы
Дополнительная программа повышения квалификации
Место проведения
Технический университет
Аудитория
423
Даты проведения
с 14.09.2026 по 15.09.2026
Форма обучения
Очно заочная
Общий объем (акад. часов)
16
Исключительно электронное обучение
Нет
Методист
Лежень Ксения Юрьевна Написать методисту

Описание программы

1. Инструменты развития:
- роль конструктивной коммуникации в эффективном развитии сотрудников.
- делегирование и контроль.
- инструменты развития: мотивация, обратная связь, делегирование и контроль.
2. Обратная связь
- понимание обратной связи, определение и цели.
- критерии постановки корректирующей, поддерживающей и развивающей обратной связи.
- алгоритм обратной связи и общие рекомендации по предоставлению.
- практика предоставления обратной связи.
3. Нематериальная мотивация
- формирование целостного представления о механизмах мотивации и роль руководителя в этих процессах.
- знакомство с методами мотивации сотрудников в том числе с методами нематериальной мотивации, понимание значимости нематериальной мотивации.
- отработка навыка нематериального стимулирования
4. Делегирование и контроль
- механизм делегирования задач, определение критерия задач: возможных и не предполагающих передачи сотруднику.
- определение ответственности и контроль исполнения делегируемых задач.
- практика делегирования и определение способа дальнейшего контроля выполнения задач