Академия Бизнес-системы Компании, продвинутый уровень

Описание программы

Формат проведения: До старта обучения участники проходят дистанционные курсы. Очно 6 дней (2 модуля по 3 дня). Между модулями и по итогу обучения выполняется домашнее задание.
Обучение со 100% отвлечением и погружением в проект на реальном производстве

Наполнение теоретической части:
Бизнес-симуляция проекта
Что такое проект и проектное управление?
Фасилитация. Успех проекта
Стандарты и процессы в проектном управлении
Инициация проекта. Практика: Устав проекта
Заинтересованные стороны. Практика: Реестр заинтересованных сторон
Планирование проекта. Сбор требований. Практика: ИСР
Расписание проекта
Бюджет проекта
Ресурсы проекта. Практика: Матрица RACI
Динамика команды проекта
Риски в проекте. Практика: Реестр рисков
Мониторинг проекта. Изменения в проекте. Завершение проекта
Составление программы проектов
Организационное лидерство
Лидерство, уверенность в себе и ответственность
Управление в стиле коучинг / наставничество
Коммуникации как важный спутник любых изменений
Коммуникация в конфликтной ситуации
Переговоры
Технологии Влияния
Ключевые элементы тайм-менеджмента
Модель узких мест
Портфель проектов